網(wǎng)上女裝銷售火爆，利潤也相當(dāng)可觀，成為個人創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。對已有實(shí)體店鋪的人士，增加1個網(wǎng)店擴(kuò)大銷售渠道是自然的延伸。

但對上班1族或?qū)W生1族而言，可以兼職起步，生意逐漸做好后再專職，等到掌握供貨渠道、推行技能后，創(chuàng)業(yè)者無妨加大投入，收獲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)果實(shí)。

個人創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)故事：先弄好圖片再抓貨源

2006年大學(xué)畢業(yè)后，陳小雨在深圳某工廠工作了3年，由于不滿足于打工生活，她于2009年底在網(wǎng)上開了家日版女裝店。陳小雨以為開網(wǎng)店很容易，把手上的貨品拍照后掛到網(wǎng)上，就可以賣出去。其實(shí)其實(shí)不簡單，她剛開始其實(shí)不順利，兩個月才賣出幾件。她發(fā)現(xiàn)，1般開店的人都不會去做圖片處理，拍照技術(shù)不會太高，而相片又是網(wǎng)店*重要的展現(xiàn)方式，女裝放到網(wǎng)上都比較難看，網(wǎng)店的閱讀量會比較少，成交量自然就高不上去。

當(dāng)她請人提高照片效果后，銷售仍然沒有起色。原來她才發(fā)現(xiàn)，開女裝網(wǎng)店*大的問題是貨源。陳小雨起初做代銷，就是代賣他人網(wǎng)站上的衣服。幾天內(nèi)1共賣了約10件衣服，當(dāng)時(shí)賣1件衣服才賺10多元，不過問題還是來了，1是款式少，顧客1問就缺貨，2是有客戶反應(yīng)質(zhì)量不行。當(dāng)她與1家代理商產(chǎn)生矛盾后，陳小雨想換1種經(jīng)營方式。

與服裝市場比鄰而居

為解決款式太少問題，她開始小批量上貨，當(dāng)時(shí)也是代銷1種牌子叫淺草的衣服，發(fā)現(xiàn)風(fēng)格不錯，問的人很多，同1天以內(nèi)賣了兩件，心頭1熱，花1500元1口氣拿了15件衣服。適得其反，接下來的半個月內(nèi)，1件也沒有賣出去，降價(jià)后也無人問津，1直也沒有賣完。

她靈機(jī)1動，其實(shí)完全可以先找常熟外貿(mào)村1件代發(fā)拿樣衣拍照，有人訂購后再去拿貨賣，這樣既可以豐富商品種類，又可以控制庫存風(fēng)險(xiǎn)。因而，她花幾千元購買了相機(jī)、反光板、背景布，攝像燈等器材，然后與供應(yīng)商借樣衣拍照制作，然后去市場拿貨。

剛開始銷售量比較小，生意好了后，為方便拿貨。陳小雨干脆搬到離服裝市場比較近的地方住，再后來就直接拿廠家的服裝圖片放到網(wǎng)上。

陳小雨的回頭顧客愈來愈多，周轉(zhuǎn)也相當(dāng)快。她現(xiàn)在每天拿1次貨，基本都能在24小時(shí)內(nèi)賣出去，晚上叫快遞公司上門拿貨直接發(fā)出去，而顧客也能在24小時(shí)內(nèi)就收到貨。

不過，她又發(fā)現(xiàn)1些問題，比如有時(shí)會斷貨，拿貨價(jià)格沒有優(yōu)勢。陳小雨又開始不滿足現(xiàn)狀，想解決斷貨和沒有價(jià)格優(yōu)勢的問題，因而找朋友開發(fā)了網(wǎng)站銷售程序，開始1個全新的網(wǎng)店?duì)I銷模式，約上更多網(wǎng)店老板，組成團(tuán)隊(duì)1起去上貨。

經(jīng)營技能

捉住25歲以上女白領(lǐng)

25歲以上的女性白領(lǐng)是女裝網(wǎng)購的絕對主力。從具體年齡階段來看，25~29歲的青年女性位居*，占據(jù)37.92%的份額，30~34歲的成熟女性以25.13%的份額位居第2，18~24歲的女性也占據(jù)了21.72%的份額。在今年4~5月女裝網(wǎng)購的消費(fèi)者中，竟有24.42%的消費(fèi)者為男性。同時(shí)本次數(shù)據(jù)還顯示，25歲以上的男性也是淘寶女裝網(wǎng)購的主力，其中25~29歲的青年男性以35.05%的份額排名*。