加盟店注意資金與進貨問題
加盟店與奧注意資金與進貨問題,控制好經(jīng)營本錢,計劃好進貨策略,經(jīng)營進程的本錢控制10分重要,少1分開支就等于多出1分利潤,把本錢緊縮在較低的范圍內(nèi)是必要。
節(jié)省也是不正確的。比如,燈光效果對某些貨物的銷售來講,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關(guān)閉,肯定會得不償失。
計劃好進貨策略,調(diào)理好周轉(zhuǎn)速度,也是控制本錢的有效方法。店面應(yīng)盡量避免壓貨,許多新老板常常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快墮入窘境。對季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
在加盟前期,要注意公道的張羅資金,公道的投入資金,由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了張羅加盟金、保證金等,到處張羅,乃至借高利貸也在所不惜。1旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無意投入于事業(yè)的經(jīng)營。
資金的調(diào)度而離開線,店內(nèi)其他員工馬上會遭到影響,因而服務(wù)品質(zhì)逐步低落。而顧客也是敏感的,漸漸地就會逐步闊別該店,固然事跡就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面常常因此垮掉。
加盟者要實事求是,選擇合適自己門坎的加盟費用,否則,債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經(jīng)營建成很大的影響。
點評:創(chuàng)業(yè)選擇加盟要投入大量的時間與精力。