加盟店與奧注意資金與進貨問題，控制好經(jīng)營本錢，計劃好進貨策略，經(jīng)營進程的本錢控制10分重要，少1分開支就等于多出1分利潤，把本錢緊縮在較低的范圍內(nèi)是必要。

　　節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果對某些貨物的銷售來講，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會得不償失。

　　計劃好進貨策略，調(diào)理好周轉(zhuǎn)速度，也是控制本錢的有效方法。店面應(yīng)盡量避免壓貨，許多新老板常常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快墮入窘境。對季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。

　　在加盟前期，要注意公道的張羅資金，公道的投入資金，由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了張羅加盟金、保證金等，到處張羅，乃至借高利貸也在所不惜。1旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無意投入于事業(yè)的經(jīng)營。

　　資金的調(diào)度而離開線，店內(nèi)其他員工馬上會遭到影響，因而服務(wù)品質(zhì)逐步低落。而顧客也是敏感的，漸漸地就會逐步闊別該店，固然事跡就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面常常因此垮掉。

　　加盟者要實事求是，選擇合適自己門坎的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營建成很大的影響。

　　點評：創(chuàng)業(yè)選擇加盟要投入大量的時間與精力。